Перейти к содержанию
Меню

Контроль качества

Анализ продаж по чек-листам

Смотрите, какие правила команда выполняет уверенно, а где раз за разом ошибается. От общего результата — к пункту чек-листа и конкретному разговору за пару кликов.

Готовая аналитика: распределения ответов, динамика показателей и сравнение сотрудников. Без настройки отчёта с нуля.

Знакомая ситуация

Когда это пригодится

Средний балл отдела не меняется месяцами, а клиенты продолжают уходить. Один менеджер отлично выясняет задачу клиента, но не договаривается о следующем шаге. Другой забывает спросить про бюджет. Общая цифра это прячет — видно становится, только когда смотришь каждый пункт по команде.

  • Средняя оценка отдела ничего не говорит о том, что именно исправлять.
  • Слабые места команды приходится искать, прослушивая звонки подряд.
  • На разборе с менеджером спор идёт о впечатлениях, а не о конкретных разговорах.

Как это работает

Как это выглядит в Ропике

  1. Посмотрите общую картину по чек-листу

    Аналитика собирает все проверки за выбранный период. В примере — 24 звонка четырёх менеджеров по чек-листу «Качество консультации: потребность, возражения и следующий шаг». По каждому пункту видно, как часто его выполняют и где ответы расходятся.

    Что это даёт: За одну страницу понятно, какой пункт проседает и сколько разговоров за этим стоит.

    Общие результаты и распределения по 24 звонкам
    Общие результаты и распределения по 24 звонкам Открыть крупнее
    Общие результаты и распределения по 24 звонкам

    На узком экране снимок можно прокручивать в стороны.

    Общие результаты и распределения по 24 звонкам
  2. Найдите пункт, который тянет вниз

    Посмотрите на пункты, где ответы чаще всего «нет» или «частично». Пропуски тоже видны отдельно. Если в разговоре клиент не сравнивал вас с конкурентом, пустая оценка по этому пункту — не ошибка менеджера.

  3. Сравните менеджеров по одному пункту

    Сравнение ставит сотрудников рядом по каждому пункту чек-листа. Наведите на столбик — увидите имя, средний балл и число оценок. Хорошо видно, кто уверенно выясняет задачу клиента, а кому стоит помочь.

    Что это даёт: Вместо общего «продавай лучше» — конкретный навык для конкретного человека.

    Сравнение сотрудников по каждому критерию
    Сравнение сотрудников по каждому критерию Открыть крупнее
    Сравнение сотрудников по каждому критерию

    На узком экране снимок можно прокручивать в стороны.

    Сравнение сотрудников по каждому критерию
  4. Вернитесь к разговорам и проверьте результат

    Из любого результата можно открыть сделки и звонки, на которых он построен. Сверьте вывод с разговором, договоритесь с менеджером об одном изменении и через неделю посмотрите на новые звонки.

Попробуйте в своём кабинете

Поручите задачу ассистенту

Ассистент понимает задачу, написанную обычными словами. Отправьте её в карточке сделки или в новом диалоге — например, такую.

Что учитывать

Аналитика показывает, как команда выполняет правила, но сама по себе не доказывает, что именно это повлияло на продажи. На проценты влияют клиенты, этап сделки и число проверок, поэтому сравнивайте результаты одного чек-листа и одной версии.

Попробуйте интерактивный экран

Наведите на показатель, чтобы посмотреть подробности.

Сравните сотрудников по каждому критерию

Видно, кто справляется с конкретным действием, а кому нужна помощь. Подсказка показывает результат и число проверок.

На телефоне таблицу можно листать в стороны; коснитесь столбика для деталей.

Сравните сотрудников по каждому критерию

Покажем этот сценарий на ваших данных

Обсудим процесс, критерии и вопросы вашей команды.

Запросить демонстрацию
Шаблон в Ропике